疫情之中，人心惶惶。很多經(jīng)銷(xiāo)商朋友都面對著(zhù)較大的庫存壓力和資金壓力，本來(lái)面對不確定的市場(chǎng)前景就信心不足，疫情加碼，一下降到冰點(diǎn)，身心壓力和包袱陡然增大。在疫情和災難面前，雖然壓力直線(xiàn)升高，但信心更重要，不僅要給自己信心，更要給合作伙伴、員工乃至整個(gè)行業(yè)信心，這樣才能為疫情過(guò)后的復工打下堅實(shí)的基礎。

　　

　　中國的商貿企業(yè)小則三五人，多則上千人，企業(yè)如果垮了，員工將面臨失業(yè)的風(fēng)險。所以為了跟著(zhù)自己打拼的員工和員工背后的家庭，作為團隊領(lǐng)頭羊的我更需要堅定決心，帶領(lǐng)團隊挺過(guò)難關(guān)。此外，合作伙伴也是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵，更是核心優(yōu)勢資源的集中體現，安撫合作伙伴的情緒尤為重要。在疫情期間，我們盡可能通過(guò)遠程方式與合作伙伴溝通，通過(guò)自己所了解的疫情信息、行業(yè)信息以及疫情后如何開(kāi)展銷(xiāo)售工作的思路和方法為他們解決實(shí)際問(wèn)題，兌現承諾、說(shuō)明困難、共渡難關(guān)，讓合作伙伴特別是核心合作伙伴了解情況，減少一些后顧之憂(yōu)。