哈思:保持自有節奏向內看、向內求
整體行業(yè)發(fā)展步調放緩,市場(chǎng)秩序大幅波動(dòng),廠(chǎng)商群體總體信心不足,從而滋生出各種行業(yè)亂象,這是廣州哈思新能源科技有限公司總經(jīng)理趙曉軍對2025年空氣源熱泵行業(yè)的直觀(guān)感受。從哈思企業(yè)自身來(lái)說(shuō),也在2025年行業(yè)的短周期承壓中前行。不過(guò),在經(jīng)歷了前期大量的鋪墊工作之后,哈思不僅實(shí)現了渠道數量同比明顯增長(cháng),還在8月份開(kāi)始就進(jìn)入了全員加班發(fā)貨的狀態(tài),保持了不俗的發(fā)展勢頭。相比以往,雖時(shí)間顯得稍微晚一些,但是在當前的大環(huán)境之下卻顯得尤為難得。而這背后就是趙曉軍對于行業(yè)的深耕思維,以及哈思不斷向內看、向內求的發(fā)展思維,而非盲目調整。

廣州哈思新能源科技有限公司總經(jīng)理 趙曉軍
事實(shí)上,空氣源熱泵品類(lèi)作為大暖通行業(yè)中的細分品類(lèi),目前的主要戰場(chǎng)還是集中在北方剛需零售與集中供暖市場(chǎng)。雖然整體的市場(chǎng)份額有限,但由于屬于剛需的民生問(wèn)題,加之市場(chǎng)自有特征,哈思還是擁有屬于自己的壁壘。因此,所有的從業(yè)者更應該去維護和保持熱泵行業(yè)的良性發(fā)展,而實(shí)際的現實(shí)卻恰恰并非如此?!昂芏鄰S(chǎng)商對于當下行業(yè)發(fā)展所遇到的困難預期不足,并且對于遇到的問(wèn)題顯得過(guò)于悲觀(guān)。因此,在2025年年初的時(shí)候行業(yè)出現了很多出人意料的亂象,無(wú)論體現在價(jià)格還是服務(wù)層面上的行為都表現出不夠理性,也導致了之后的競爭環(huán)境惡化,這就是當下環(huán)境對于熱泵行業(yè)最大的影響?!壁w曉軍如是說(shuō)道。
可以看到的是,面對行業(yè)的嚴峻競爭環(huán)境,2025年很多專(zhuān)業(yè)型熱泵企業(yè)選擇了多元化轉型,這一現象非常突出。它們的業(yè)務(wù)不再僅僅面向民生冷暖,而是轉向了冷凍冷藏以及工農業(yè)細分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸,但總體表現差強人意。針對制造行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,趙曉軍個(gè)人認為,制造企業(yè)一定要看清所處行業(yè)的發(fā)展周期以及市場(chǎng)的發(fā)展潛力,多元化與跨界并非易事,很多細分市場(chǎng)背后并非是產(chǎn)品主導,而且相關(guān)的商業(yè)模式更為重要。如果在沒(méi)有完全了解其他行業(yè)的情況下,對本行業(yè)的持續深耕也是破局的路徑之一。他表示目前熱泵行業(yè)雖然一片內卷,但是熱泵設備在北方采暖市場(chǎng)真正的市場(chǎng)占有率依然極低,市場(chǎng)潛力巨大,留給行業(yè)同仁的機會(huì )也非常多,不應該自亂陣腳。
面對未來(lái),趙曉軍認為哈思應該繼續保持自有節奏,“行業(yè)發(fā)展前景不明的情況下,我認為應該向內看,向內求。做好企業(yè)本職工作的同時(shí),保障經(jīng)銷(xiāo)商的利益。很多人認為降價(jià)就是幫助經(jīng)銷(xiāo)商,我對此持否定觀(guān)點(diǎn)。我認為幫助他們最好的方式不是降價(jià),而是提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品、更有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、更及時(shí)完善的服務(wù)和更加統一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想。除了經(jīng)濟環(huán)境之外,原材料問(wèn)題也正在影響制造企業(yè),這個(gè)時(shí)候更需要廠(chǎng)商一心。不僅是現在,將來(lái)哈思也會(huì )用實(shí)際行動(dòng)告訴經(jīng)銷(xiāo)商,熱泵產(chǎn)品是真正能提升消費者生活品質(zhì)的產(chǎn)品,就應該擁有合理的利潤和價(jià)值,只賣(mài)低價(jià)的廠(chǎng)商未來(lái)也只能被市場(chǎng)淘汰,市場(chǎng)的未來(lái)其實(shí)是掌握在自己的手中?!?/p>


