《2025H1中國中央空調行業(yè)發(fā)展報告》在線(xiàn)上正式發(fā)布之后，整個(gè)市場(chǎng)平靜到讓人意外。雖然數據顯示：上半年行業(yè)整體下滑15.9%，家裝零售市場(chǎng)下跌18.4%，工程市場(chǎng)下跌14.3%，九大類(lèi)產(chǎn)品全線(xiàn)飄綠，無(wú)一幸免。但是，整個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有驚呼，沒(méi)有質(zhì)疑，仿佛都只是在等這只靴子的落地。這種沉默的背后，仿佛已經(jīng)是行業(yè)共同的認知：下滑不再是意外，而是必須要面對的新常態(tài)。

　　有人說(shuō)我們行業(yè)是一個(gè)被慣壞了的行業(yè)，對此我并不完全反對，同時(shí)我還默默翻閱了我們統計的行業(yè)前二十年的數據，尤其是多聯(lián)機的數據。而從有數據記載的中央空調行業(yè)發(fā)展史來(lái)看，從2005年開(kāi)始，多聯(lián)機市場(chǎng)連續6年暴漲，尤其是2010年和2011年，增幅都超過(guò)了30%，在經(jīng)過(guò)2012年的調整后，又是連續多年的暴漲，其中2017年多聯(lián)機市場(chǎng)一年的規模凈增量高達近200億，直到2018年之后，整個(gè)多聯(lián)機市場(chǎng)的增幅才開(kāi)始收窄，并慢慢打開(kāi)了下行通道。

　　所以，過(guò)去二十年的好光景，讓行業(yè)里的大部人都習慣了“跟著(zhù)大勢走”，習慣了“增長(cháng)”，而忽視了能力的增長(cháng)，尤其是對于自身及行業(yè)長(cháng)期發(fā)展的底層思考。有品牌代理權就能吃廠(chǎng)家返點(diǎn)，綁住裝修公司就能有源源不斷的客源，房地產(chǎn)最火爆的那幾年躺在店里都能簽單。這種增長(cháng)像極了坐直升電梯——根本就不需要自己爬樓。有位資深經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)得實(shí)在：“以前請甲方吃頓飯能拿三個(gè)項目，現在請三頓飯也未必拿下一個(gè)?！?/p>

　　事實(shí)上，相比于行業(yè)規模的坍塌，中央空調行業(yè)傳統制造企業(yè)和傳統渠道企業(yè)利潤的坍塌對于企業(yè)帶來(lái)的影響似乎更加嚴峻。在這次半年度報告數據搜集的過(guò)程中，我們額外增加了一個(gè)行業(yè)“信心指數”的調查報告，其中的一個(gè)選項就是關(guān)于今年上半年企業(yè)毛利率變化水平的調查。我本以為廠(chǎng)家和商家在這方面可能會(huì )有些差異，廠(chǎng)家的情況可能要略好于商家。但事實(shí)上，“增收不增利”的增長(cháng)悖論在價(jià)格戰的席卷下已經(jīng)成為了一個(gè)全行業(yè)的痛點(diǎn)，直接關(guān)乎到了很多企業(yè)的存亡。

　　因此，市場(chǎng)整體的增長(cháng)還是下滑，亦或是某個(gè)產(chǎn)品數據的增長(cháng)或下滑，對于現階段置身于行業(yè)的絕大部分企業(yè)而言，早就沒(méi)有那么重要了，重要的是，在整個(gè)行業(yè)徹底失去了向前增長(cháng)的慣性之后，個(gè)體企業(yè)，尤其是抗風(fēng)險能力較弱的個(gè)體渠道企業(yè)如何重新點(diǎn)燃自身的“小火箭”，找到一個(gè)真正屬于自己的，并具備可持續增長(cháng)的新引擎，才是關(guān)鍵。而這就是今年很多資深業(yè)內人士所提倡的：快速從以往的“慣性增長(cháng)”全面轉向“能力增長(cháng)”。