金秋十月，歐井熱泵事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)中心第四季度工作研討會(huì )暨華北山東區域市場(chǎng)溝通會(huì )順利召開(kāi)。此次會(huì )議聚焦市場(chǎng)攻堅、策略升級與團隊賦能，為全年目標的達成凝聚力量、指明方向。

　　戰略部署與團隊標準雙管齊下

　　會(huì )議期間，歐井熱泵事業(yè)部總經(jīng)理王曉鵬基于“產(chǎn)品力+市場(chǎng)力”雙輪驅動(dòng)進(jìn)行戰略部署。他著(zhù)重指出，要充分傳達產(chǎn)品品類(lèi)優(yōu)勢、研發(fā)實(shí)力及企業(yè)核心競爭力，以此激發(fā)團隊對品牌的信心與熱情。

　　針對市場(chǎng)特性，王總創(chuàng )新提出招商“1+N”模式?！?”即聚焦區域大商，通過(guò)提供多維度資源支持，將其打造成標桿合作伙伴；“N”則是輻射縣級市場(chǎng)，采用輕量化代理模式，快速滲透下沉渠道，構建“以點(diǎn)帶面”的網(wǎng)格化布局。

　　同時(shí)，王總對業(yè)務(wù)團隊提出以下標準：

　　有思想：要求團隊成員洞察市場(chǎng)趨勢，主動(dòng)打破僵局，不局限于傳統思維。

　　有能力：需精耕渠道，具備高效執行能力，確保各項策略落地。

　　有態(tài)度：以客戶(hù)為中心，將服務(wù)至上理念貫穿于工作始終。

　　有底線(xiàn)：堅守誠信原則，杜絕惡性競爭，維護行業(yè)良好秩序。

　　他鼓勵團隊：“市場(chǎng)沒(méi)有淡季，只有淡季思維！以創(chuàng )新模式和硬核執行力，打贏(yíng)華北山東市場(chǎng)攻堅戰！”

　　以“勤”為本聚焦客戶(hù)價(jià)值傳遞行業(yè)正能量

　　歐井熱泵營(yíng)銷(xiāo)總監王書(shū)彪進(jìn)一步細化執行路徑，提出三大核心要求：

　　杜絕詆毀競品，彰顯行業(yè)格局：強調依靠產(chǎn)品實(shí)力和服務(wù)口碑贏(yíng)得市場(chǎng)，拒絕惡性競爭，共同維護行業(yè)健康生態(tài)。

　　業(yè)務(wù)態(tài)度“勤”字當先：要求團隊做到“腿勤、口勤、腦勤”，深入一線(xiàn)了解客戶(hù)需求，憑借專(zhuān)業(yè)和誠意打動(dòng)客戶(hù)。

　　緊抓利好政策，加速客戶(hù)轉化：現場(chǎng)發(fā)布多項市場(chǎng)支持政策，涵蓋渠道激勵、服務(wù)升級等方面，助力合作伙伴搶占市場(chǎng)先機。

　　王總總結道：“我們的目標只有一個(gè)——以客戶(hù)成功為終點(diǎn)。所有策略都要圍繞這一核心落地，讓合作伙伴與歐井熱泵共同成長(cháng)！”

　　會(huì )議展望：創(chuàng )新、服務(wù)、團隊協(xié)同突圍

　　此次會(huì )議為華北山東區域市場(chǎng)發(fā)展明確了方向：以創(chuàng )新模式開(kāi)拓市場(chǎng)，憑借專(zhuān)業(yè)服務(wù)贏(yíng)得口碑，依靠鐵軍精神鍛造團隊。

　　面對四季度沖刺，歐井熱泵營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部將與合作伙伴緊密攜手，以“1+N”戰略快速布局市場(chǎng)，用標準錘煉隊伍，在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現突圍，共同邁向成功。