2025年，“內卷”可以說(shuō)是成為貫穿整個(gè)熱泵行業(yè)的高頻詞匯，產(chǎn)品、服務(wù)的品質(zhì)，渠道商的競爭策略似乎都在不斷突破各自的“底線(xiàn)”。對于此現象，丹東繼盛建筑安裝工程有限公司總經(jīng)理王繼晨也表示，“在‘雙碳’目標驅動(dòng)下，熱泵市場(chǎng)需求井噴，吸引了大量參與者。對于缺乏核心競爭力的行業(yè)廠(chǎng)商而言，降價(jià)成了他們搶占市場(chǎng)份額最直接、也是最無(wú)奈的選擇?！钡谌巳藸幭嘟祪r(jià)的環(huán)境下，丹東繼盛在王繼晨的帶領(lǐng)下，也始終有著(zhù)自己的堅持與“底線(xiàn)”——絕不為了低價(jià)而犧牲安裝標準與后期的服務(wù)質(zhì)量。

丹東繼盛建筑安裝工程有限公司總經(jīng)理 王繼晨

　　“為了給予消費者更高品質(zhì)的產(chǎn)品落地，我們不僅有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，更花費了大量的財力、物力培養出完善的安裝與服務(wù)團隊?！蓖趵^晨坦言：“我們之所以堅持這么做，就是為了能第一時(shí)間響應客戶(hù)需求，確保每一套系統的安裝都符合高標準，每一次服務(wù)都能及時(shí)到位?！彼３Ｖ苯痈嬖V消費者：低于標準的事情我們不做。因為即使做了，也無(wú)法保證最終的施工質(zhì)量和長(cháng)期穩定運行，這對不管是消費者還是經(jīng)銷(xiāo)商自身來(lái)說(shuō)，都是一種不負責任的行為?！拔覀儗幙煞艞壍蛢r(jià)訂單，也要守住交付給客戶(hù)的最終價(jià)值?！?/p>

　　當然，堅守底線(xiàn)必然伴隨著(zhù)成本壓力與競爭挑戰。如何平衡？王繼晨的答案是：相信大浪淘沙，堅持長(cháng)期主義?！把矍暗陌偌覡庿Q、價(jià)格混戰只是暫時(shí)的?！逼浞治龅?，“就像當年的空調市場(chǎng)，最終存活并壯大的都是注重品牌和服務(wù)的頭部企業(yè)。我們堅信，通過(guò)‘干一戶(hù)，立一戶(hù)’的口碑積累，當用戶(hù)使用一兩年后，自然會(huì )衡量出產(chǎn)品與服務(wù)的真實(shí)價(jià)值。屆時(shí)，市場(chǎng)會(huì )選擇那些有服務(wù)能