面對當下的市場(chǎng)環(huán)境，暖通空調及熱泵制造企業(yè)不僅要面臨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)韌性考驗，更需要在“雙碳”政策驅動(dòng)下，應對綠色低碳與消費需求升級所帶來(lái)的機遇與挑戰。在此背景下，長(cháng)虹中央空調加速“智造”進(jìn)程，夯實(shí)產(chǎn)品力，并深耕市場(chǎng)，拓寬經(jīng)營(yíng)路徑，進(jìn)而實(shí)現跨越式“轉向成長(cháng)”。

長(cháng)虹中央空調營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng) 金亮

　　以“智造”為核，精準輯配多元需求。在長(cháng)虹中央空調看來(lái)，如何在當下的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現破局，核心在于回歸制造本質(zhì)。從現代化的生產(chǎn)線(xiàn)、嚴謹的實(shí)驗室測試，到高效節能的產(chǎn)品展示與現代化管理體系的每一個(gè)環(huán)節，并聚焦自動(dòng)化設備、數據管理系統，以及綠色低碳技術(shù)的深度應用，來(lái)實(shí)現長(cháng)虹中央空調對市場(chǎng)多元化需求的精準把握。具體而言，長(cháng)虹中央空調營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)金亮詳細介紹：“面對從北方采暖到南方冷暖，從戶(hù)用到商用的廣闊場(chǎng)景，長(cháng)虹不斷探索空氣能產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新。無(wú)論是戶(hù)用低溫空氣能、低溫空氣源熱泵熱風(fēng)機，還是商用熱泵產(chǎn)品，每款都力求精準匹配特定需求?！庇葹橹档靡惶岬氖?，2025年長(cháng)虹中央空調持續深化“整機十年免費保修”的政策，依托自身高質(zhì)量產(chǎn)品，提升服務(wù)標準，從而構建用戶(hù)的長(cháng)期信任與市場(chǎng)口碑。

　　雙輪驅動(dòng)，“放大優(yōu)勢”與“深耕市場(chǎng)”。暖通空調及熱泵行業(yè)發(fā)展到今天，比拼的就是企業(yè)的硬實(shí)力與精細化運營(yíng)能力，長(cháng)虹中央空調更是將這一核心貫穿于全年的企業(yè)戰略規劃中。

　　一方面，放大品牌優(yōu)勢。作為軍工型企業(yè)，長(cháng)虹中央空調依托長(cháng)虹這一千億級品牌背書(shū)，強化產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)深入人心的“軍工品質(zhì)”信賴(lài)和建立起的競爭優(yōu)勢，策略清晰地“搶存量、拓增量”。

　　另一方面，持續深耕市場(chǎng)，尋求更多的發(fā)展突破口。第一，做好市場(chǎng)深耕。長(cháng)虹中央空調從總部及各中心在“擴大朋友圈”上下大功夫，快速打通暖通行業(yè)協(xié)會(huì )、研究院/設計院、總包工程商等行業(yè)鏈條；第二，做好協(xié)同發(fā)展。在產(chǎn)品聚焦的前提下，做好渠道市場(chǎng)與工程市場(chǎng)、戶(hù)用產(chǎn)品與商用產(chǎn)品“兩條腿走路”的協(xié)同發(fā)展。守住基本盤(pán)，找到突破點(diǎn)。比如在戶(hù)用空氣能持續提升的同時(shí)，低溫模塊機提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，擴大銷(xiāo)售占比；第三，做好精進(jìn)賦能。通過(guò)持續的品牌傳播、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品培訓、服務(wù)保障等工作，為駐外銷(xiāo)售工作持續賦能，提升銷(xiāo)售能力與水平。

　　值得關(guān)注的是，長(cháng)虹中央空調還對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，據金亮介紹：“2025年，長(cháng)虹中央空調新成立‘政企事業(yè)部’，統籌政府機關(guān)、事業(yè)單位、國企及大型民企的客戶(hù)拓展。未來(lái)該部門(mén)將整合技術(shù)研發(fā)、供應鏈、售后等多部門(mén)資源，建立‘需求快速響應-方案定制-交付落地’全流程機制?！?/p>

　　綜上而言，之于“轉向”，對長(cháng)虹中央空調而言，不僅是以“智造”為核心的硬核實(shí)力和以用戶(hù)需求為導向的精準創(chuàng )新，更通過(guò)品牌賦能、渠道協(xié)同與組織變革，從產(chǎn)品輸出到價(jià)值輸出，實(shí)現品牌的優(yōu)勢放大與對市場(chǎng)的精耕細作。