11月24日，格力電器2025年第二次臨時(shí)股東大會(huì )在珠海舉行。據報道，到場(chǎng)的70余位股東就分紅情況、渠道變革等諸多議題向格力管理層進(jìn)行了提問(wèn)。作為格力電器董事長(cháng)，董明珠在此次股東大會(huì )上的發(fā)言頻次較以往明顯減少，但仍就一些核心問(wèn)題進(jìn)行了回應。

　　根據最新公告，格力電器《2025年中期利潤分配預案》獲99.8959%高票通過(guò)。公司擬以55.85億股為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利10元（含稅），共計派發(fā)現金紅利55.85億元。資料顯示，格力電器自1996年上市以來(lái)，累計分紅金額已超1776億元（含回購及本次中期利潤分配），特別是自2012年起，累計分紅超1722億元。

　　此前董明珠曾多次談及分紅，表示“股東不能苛刻要求公司賺多少分多少，企業(yè)也要儲備“干糧”。而在此次股東大會(huì )上，董明珠表示，“我理解大家對分紅的期待，但請大家也要看到，格力自上市以來(lái)累計募集資金僅50億元，而累計分紅已超過(guò)1700億元。股東們希望‘馬兒跑’，也請堅持讓‘馬兒有草吃’?！?/p>

　　董明珠指出，“格力電器的根本在于為消費者創(chuàng )造價(jià)值。只有產(chǎn)品被市場(chǎng)認可，企業(yè)才能持續盈利，分紅才是水到渠成的事?！?/p>

　　在股東交流環(huán)節，她并未作過(guò)多發(fā)言，大部分問(wèn)題由今年4月接任總裁一職的張偉以及各業(yè)務(wù)板塊的高管回答。在今年6月的股東大會(huì )上，剛卸任格力電器獨立董事的劉姝威給董明珠提建議說(shuō)，今后多讓年輕管理團隊走在前面。董明珠回應說(shuō)，她盡量少說(shuō)話(huà)，言下之意是給年輕人讓出更多舞臺。

　　“讓相關(guān)分管領(lǐng)導逐一回應，核心是想通過(guò)這個(gè)機會(huì )，向大家展示我們新團隊的履職能力和精神風(fēng)貌。讓大家看看每個(gè)高管是如何在自己的崗位上履職的?！倍髦楸硎?。

　　針對格力電器持續推進(jìn)的多元化戰略，銷(xiāo)售總監盧陸群透露，自今年2月“董明珠健康家”面市以來(lái)，落地門(mén)店已超千家。最初空調與非空品類(lèi)銷(xiāo)售比例為7:3，如今部分門(mén)店已可實(shí)現1:1。目前，格力電器正在推進(jìn)全國網(wǎng)批渠道變革，核心是扁平化，去掉中間層級，讓終端經(jīng)銷(xiāo)商直接與總部對接。

　　盧陸群還提到，在空調市場(chǎng)進(jìn)入存量競爭、價(jià)格壓力增大的背景下，非空調品類(lèi)（冰箱、洗衣機、凈水機等）已成為經(jīng)銷(xiāo)商的重要利潤增長(cháng)點(diǎn)?！拔覀兿Ｍ院罂照{成為經(jīng)銷(xiāo)商成本的托底，而非空產(chǎn)品則成為經(jīng)銷(xiāo)商核心的利潤中心?！?/p>

　　此外，格力高管就國際化戰略取得的進(jìn)展做了介紹。張偉表示，早期公司出口以代工貼牌為主，長(cháng)期面臨虧損局面。2018年自主品牌出口占比不足30%，目前這一比例已接近80%。新興市場(chǎng)（非洲、拉美等）是公司重點(diǎn)布局的方向，未來(lái)幾年出口將是核心突破領(lǐng)域。接下來(lái)，公司將重點(diǎn)推進(jìn)新興市場(chǎng)的自主品牌渠道建設，落地多品牌戰略，持續擴大全球市場(chǎng)份額。

　　格力電器發(fā)布的最新財報顯示，2025年前三季度，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入1376.54億元，同比下滑6.62%；實(shí)現歸母凈利潤214.61億元，同比下滑2.27%。董明珠在講話(huà)中多次提到，公司面臨的挑戰很大，如今年空調市場(chǎng)的價(jià)格戰、多元化業(yè)務(wù)面臨的增長(cháng)壓力以及品牌形象革新等問(wèn)題。

　　不過(guò)，在二級市場(chǎng)上，格力電器股價(jià)表現相對平穩。截至發(fā)稿，格力電器報40.02元，跌幅為0.25%，總市值為2241億元。近一周內，其股價(jià)波動(dòng)較為有限，在40元左右徘徊。